СМИ о нас

31.01.2011

“Я накормил своего пса потенциалом, но он поперхнулся!”

“Я накормил своего пса потенциалом, но он поперхнулся!”

За последние 19 лет мы много слышали о потенциале Украины. Потенциал - это, конечно же, хорошо, но одним потенциалом сыт не будешь. В конечном итоге потенциал необходимо превратить в экономическое процветание. В этом и заключается тайна Силиконовой Долины. 

В России, а теперь и в Украине, достаточно много внимания уделяется повторению успеха Силиконовой Долины. Одним из памятных выражений является цитата «Питча» Джонсона,  ­­ основателя венчурной компании Asset Management в Силиконовой Долине, США (его называют «отцом» компаний венчурного капитала). Он заявил: "Предприниматели – это революционеры нашего времени». Это так, поскольку, используя экономические свободы, они бросают вызов существующим экономическим, социальным и политическим структурам. Они способны создать новое богатство, не основанное на унаследованном капитале, тем самым оспаривая статус-кво. У них может быть разный социальный статус, экономический уровень, кроме того, они могут быть родом как из мегалополиса, так и из небольшого городка.

Но быть предпринимателем в Украине сложно, и это требует долгосрочной преданности делу. Несмотря на то, что денежная перспектива – это важная составляющая, для большинства предпринимателей она все же не являются главным мотиватором. Даже домашний пёс не перестанет испытывать чувство голода, если его «кормить» лишь потенциальной перспективой  того, что, возможно, еда когда-то появится в его желудке. Важно понимать, что конечная цель каждого предпринимателя – увидеть успех своей идеи. Открытые рынки и знание международного бизнеса являются залогом успеха для предпринимателей. Сегодня их на Украине дефицит. Успех также зависит от правильно подобранной команды,  способной вывести компанию от стартапа к фирме, генерирующей $1 млн. дохода, а впоследствии $10 млн. , $100 млн. и более. Инвестиции могут окупиться в горизонте 5, 7 или даже 10 лет.

Сдерживающим фактором  является неуклюжее регулирование, официальные и неофициальные вмешательства властей и ограниченный доступ к инвестиционному капиталу. Вопреки стереотипам, венчурные инвесторы на самом деле пытаются минимизировать риски, распределяя их  между несколькими компаниями-объектами инвестирования. Сегодня в Украине нет значительного числа торговых сделок и активной общины венчурных инвесторов, которые могли бы предложить предпринимателям выбор.

Важно отметить, что «Силиконовая Долина» ­ это в большей степени обширное понимание полезности инноваций и предпринимательства для хорошего экономического развития, нежели просто определенная территория.  Это - ни недвижимость (т.е. технопарк), ни затейливое сооружение. Силиконовая Долина – это «экосистема», которая развивалась более 50 лет. А это с течением времени позволило  создать условия, позволяющие людям с хорошими проектами найти пути их превращения в доходы независимо от их социального статуса или происхождения.

Некоторые из элементов этой экосистемы включают в себя систему обучения,  способствующую развитию предпринимателей, обеспечивающую доступ к начальному финансированию (например, от «бизнес-ангелов»), венчурному финансированию, которое также способно предоставить ценные деловые рекомендации.  Сюда также входят: легкость создания новых небольших компаний, понятие правовой среды, а главное, сконцентрированная сеть единомышленников, которые верят, что здоровая конкуренция ­­– залог будущих инноваций.

В Силиконовой Долине в радиусе 50 километров сконцентрированы технологические компании, многие из которых были созданы менее 10 лет назад, и большинство из них - с помощью венчурного капитала (что является важнейшим фактором ее успеха). ВВП этого региона вдвое превышает средний национальный показатель.

Силиконовая Долина привлекла треть всего венчурного финансирования в США. В стране действуют 900 венчурных инвестиционных компаний, и большое скопление этих фирм существует именно в Силиконовой Долине. Согласно исследованию Global Insight, проведенному в 2009 году, компании, финансируемые венчурным капиталом, создали 12.1 млн. рабочих мест и принесли 2.9 трлн. дол. дохода. Силиконовая Долина обладает уникальными комплексными инновационным способностями, состоящими из множества финансовых, экономических и образовательных факторов.  

В прошлом известны попытки продублировать «Силиконовую Долину», в том числе попытка Президента РФ Медведева создать «Кремлевскую Долину» (Сколково) по методу нисходящего проектирования и путем инвестирования миллиардов долларов в проект. Сработает ли это? Посмотрим. 

Однако декларации о создании «Силиконовой Долины» будут тщетными, когда твоя страна находится на 181 месте (две ступеньки от самой нижней позиции) в рейтинге из 183 стран по простоте уплаты налогов, составленном Мировым Банком, и на 134 месте из 178 стран в рейтинге Transparency International “Индекс восприятия уровня коррупции-2010”. Кардинальное повышение позиции Украины в этих рейтингах почти автоматически означало бы улучшение условий для предпринимателей.

Однако нет сомнений в том, что нам еще предстоит многому поучиться у Силиконовой Долины, а также у Израиля, Индии, Китая и других стран, и после чего применить полученные знания к реалиям Украины, использовав ее потенциал и богатый интеллектуальный ресурс. Таким образом, Украина сможет найти правильный подход к созданию положительных условий для инициативного развития хай-тек индустрии, которая, в свою очередь, обеспечит долгосрочное, положительное воздействие на экономику Украины и сыграет важную роль в построении демократии в стране.

 

Богдан Купич
Вице-Президент по Развитию Бизнеса

KM Core, Киев, Украина

www.kmcore.com

Вернуться